他們自身酷愛分享，但在社交的鎂光燈下，還是選擇了吝嗇，當他們覺察你是個能聽進去的傾聽者或交流者，彼此或許能分享更多。

“掃碼分享朋友圈，取得精巧禮品一份哦”。

這是商家的一種讓利傳播手腕，用戶掃碼關注，并分享朋友圈，希冀產品能在社交圈中顯露并傳播，可是大局部用戶在分享的時分，選的卻是僅對本人可見。

這個流程無論是用戶還是產品經理也早已爛熟于心，大家臺面上笑臉相迎，流程照走，背后里大家卻心知肚明，見招拆招。

按我說，「分享」早已被你們玩爛了，再也不是以前那個地道的用戶行為了，大局部人似乎都墮入了分享者的困局，在朋友圈里發著乏味的生活，卻在小圈子里碰撞著激烈的個人見解。

那些好心、真實、高質的學問分享，更是在大環境下再無影蹤。

我分享乏味和心情，但我不分享一孔之見

身邊有很多朋友，都是比擬優秀的產品經理、技術大牛，至少在某個范疇某個方面都有著過硬的專業實力，除去那局部性格較為內向的人，他們平常大多樂于分享。

但我卻簡直很少見到他們在公眾場所或者朋友圈里分享著本人專業的想法和見解，朋友圈里大局部都是一些零零散散的生活點滴。

和他們慢慢熟習之后，發現他們每個人簡直都有一個私人分享空間，可能是網絡博客、一個七八個人的群，或是一個云端的筆記空間。

在那里簡直都堆滿了他們的考慮精髓和經歷復盤記載，包括我本人，以前每個產品的項目復盤和數據記載，都會放在石墨的文檔里面。

過去幾次的聊天中發現，其實他們都是那些樂于分享的人，典型的分享型人格，但工作層面的信息在朋友圈里分享意義不大，一度覺得朋友圈似乎更貼近生活，比擬適合傳播生活的信息。

更有些人會覺得，無論本人提出什么樣的見地和觀念，在冗雜的交際圈里帶來更多的只會是白眼、爭議和調侃，基本起不到分享的意義，而這種反應關于分享者來說，大局部都是沒有意義的。

是的，他們自身酷愛分享，但在社交的鎂光燈下，還是選擇了吝嗇，當他們覺察你是個能聽進去的傾聽者或交流者，彼此或許能分享更多。

畢竟士為知己者死，女為悅己者容。

常常最有價值的那局部信息常常藏匿在塵世中，得不到充沛的分享，就像一件沉睡了多年的寶藏，等候人類去發掘和重啟。

基于這個緣由我做了「雅格布」這個本人的內容產品，旨在更充沛地復原地道的優質內容分享。

樂于分享，只樂于向小圈子分享

自從開端做雅格布之后，我恨不得能把一切關于產品設計和戰略定位的精髓學問都復盤一次，以我本人親身的產品試錯閱歷再沉淀出來。

我以為這是有價值的，至少這里面都是錢的經驗，由投資人給予的時機所堆砌出來的。

而那些指引我不時行進的信息簡直都是從我身邊的各位教師身上“扒”下來的，更有些過于深奧的領悟，還是工作幾年后才豁然開朗。