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      電商運營如何從運營大軍中脫穎而出?

      5daofeng?2018-11-07 10:22:06?閱讀次數:2749

      隨著電商行業競爭越來越激烈,電商的平臺銷量雖然持續增長,但是趨勢已經在放緩。那么這個時候電商老板們,除了要在電商產品體驗上下功夫以外,還需要做好電商運營。電商運營早已經不是勞動密集型行業了,在殘酷的競爭環境中更需要的是精兵強將。那么如何讓您一身是膽的去闖電商運營呢? 第一、電商運營的不應該作為一個“崗位”出現 運營已經成為很多電商平臺標配的崗位。但你以為它只是作為一種“崗位”存在嗎?顯然不是,更多的我...

      隨著電商行業競爭越來越激烈,電商的平臺銷量雖然持續增長,但是趨勢已經在放緩。那么這個時候電商老板們,除了要在電商產品體驗上下功夫以外,還需要做好電商運營。電商運營早已經不是勞動密集型行業了,在殘酷的競爭環境中更需要的是精兵強將。那么如何讓您一身是膽的去闖電商運營呢?

      第一、電商運營的不應該作為一個“崗位”出現

      運營已經成為很多電商平臺標配的崗位。但你以為它只是作為一種“崗位”存在嗎?顯然不是,更多的我們需要把電商運營看著一種價值的存在。我們通常說運營的作用是把產品充1到10,那么運營其實就是產品的放大鏡,不但在維護運作著產品,更是推動產品向前發展的重要力量。所以運營、產品、研發是一條繩上的螞蚱,缺了誰產品都是玩不轉的,這就是它的價值所在。

      第二、電商運營需要懂數據分析

      運營其實是一個非常專業化的崗位,對于從業者的知識體系要求是非常高的。你難道認為會寫幾篇文章、會在網上賣點產品就能成為運營了嗎?這顯然是遠遠不夠的。如果你想優化您的運營能力,您還需要懂得數據分析。優秀的運營人員都會懂一個漏斗理論。

      菜頭先生曾經和很多電商運營人員聊過,他們絕大多數的人可能并不在乎這些數據的存在,甚至不愿意去接觸。具體原因我不得而知,但是我知道運營中的每一次促銷,每一次線上線下的活動都會產生數據。數據并不能直接給商品的銷量產生影響。但是你卻可以根據各個埋點的數據,梳理出一個轉化漏斗出來,讓你的活動在下次更有效,更動人。因此,學習對于每一個電商運營的人來說都很重要,最怕的是能力欠缺,還不愿意主動學習,這就是只能一直走低端路線了。

      第三、運營人員更需要懂產品設計

      曾經一個很牛的產品經理和我說過,要想自行車騎得好,還要懂得自行車怎么造。同樣對于運營來說,我們在運營產品的時候,我們也需要知道產品的邏輯和設計流程。打個比方,一個不懂產品的運營看到一個好標題的時候,可能會花3S的時間去模仿出一個標題出來;但是對于一個懂產品的運營來說,其可能花3個小時去研究標題的價值、思維、邏輯等來龍去脈,這樣就會學習到一種方法。下回再有機會可能自己就能寫出一個讓別人模仿的標題,這就是區別。

      雖然電商界一片紅海,但是隨著競爭愈加的激烈,一個懂產品、會數據、看清前路的運營才能從眾多的運營大軍脫穎而出,成為時代的翹楚。


      (編輯:5daofeng)
      5daofeng
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