公眾號打開率越來越低，運營一個屬于自己品牌/公眾號的社群，是目前留住粉絲的最佳方式。對于做運營的人來說，社群運營的經驗非常寶貴。

我今年3月份開始建的社群，到現在三個月了，話說社群3個月內沒有做起來就基本算是死群了，那么我的社群算是比較成功的、目前40余群，還在裂變中。

這其中我走過一些彎路，還有一些實操層面的經驗，都分享給同樣做社群的你。

3月份之前，我也關注和學習社群方面的干貨文章和理論課程，但是真正實操起來還是比自己的以為的難很多。微信群運營超乎想象的瑣碎。

我最開始建立微信群的時候，很大部分時間都在發“入群歡迎語”，雖然都是一樣的內容，但反復復制粘貼花了我很多的時間。然而這一步是絕對不能少的，不然別人進來了不清楚群規則和群定位，退群和違規是早晚的事。

除此之外，還要反復回答群成員的碰到一些常規問題，因為微信群并沒有像QQ群那樣的群文件群空間等等。

最不可避免的是，一定有人會違反群規，發廣告啊色情圖片啊等等都有。然而群主只有一個，其他的熱心小伙伴看到了違規消息，也只能艾特我去踢掉。于是只能過段時間就看看手機：“我倒要看看今天要踢走誰？”

——放假？不存在的，你可是做社群運營的人。不看手機，不回消息你就要失業了。

我學習了很多社群運營的課程和書籍，可我沒有時間把那些理論好好落實。做這些瑣碎的事情就已經累得半死了。

終于有一天，老板跟我提新的工作要求時，我告訴了老板：我的群已經到第9個了，沒有精力再做別的，要不要招人進來？

當然，老板拒絕了，我還被狠狠懟了一次。他說我一旦遇到這種問題，就應該去了解、詢問：為什么別人可以同時做那么多群，而你就這么吃力呢？是不是別人有什么獨門秘籍或者工具？你怎么都不去了解一下。

我也不服氣啊，都這么累了，老板還看不到?？捱^一場之后就在知乎啊論壇啊去問別人，結果，真是有需求就有市場。

我找到了一個“微信群機器人”App——微友助手，當然也支持網頁版。有了它之后，我才得以解放，才有精力把社群做得更加優質。

接下來我以一次讀書活動作為例子，講述我的社群運營實操經驗。

01.入群

最初當然是在我的老基地——公眾號，發布群成員招募的推文啦。

在最后附上小助理的微信，并且讓ta發送“讀書”兩個字，ta就能自動進入我設置的指定讀書群。

當然，我在策劃這個活動的時候，微友助手用得還不溜。后來我才知道私聊可以“自動回復”。

別人加了我（小助理）之后，還可以自動發一段問候語，問候語設置成“回復1，了解讀書群群規則；回復2，獲取本次讀書活動的指定書籍電子資料包；回復3，進入讀書群?！被貜椭付P鍵詞，小助理就會自動回復你設置的內容。

整個過程超順溜！你完全不用操心，小助理完成整個拉人進群的過程！