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      運營初概念|運營筆記

      5daofeng?2018-10-25 17:30:15?閱讀次數:6722

      這是『運營與思維 』的第 5篇原創文章


      如果我們之間


      只剩下文字可以交談的話,


      那我一定會給你驚喜。


      相信很多小伙伴在我的蠱惑下對已經對轉行互聯網運營迫不及待了,接下來我將會不定期一一推送有關互聯網運營的一切知識,大體包括三類:運營筆記、運營干貨、運營技能。


      運營筆記主要講述我零基礎開始轉行互聯網運營,通過自學,報相關品牌課程的筆記知識奉獻給大家,希望大家能從中逐漸了解和內化這些知識。


      運營干貨則豐富多彩,里面涵蓋了對案例的分析把控、熱點的解剖以及在整個我職業生涯中遇到的所有利于從互聯網那個運營新人成長為獨當一面運營高手的所見所聞,所感所得。


      運營技能涵蓋的都是在運營過程中必須會用到的小技能,各種突破你現有認知的互聯網人必備工具,幫助你更高效更輕松解決運營工作中的技術難題。


      說了這么多廢話,現在直接切入主題,運營初概念就是解剖“運營到底是什么?”


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      運營初概念|運營筆記

      很多小伙伴趨之若附地涌入互聯網行業,尤其是門檻相對較低的互聯網運營,卻在摸爬滾打多年,仍對互聯網運營的概念模糊不清。


      說到運營就會自然而然和產品、市場聯想在一起,三者關系緊密卻又不盡相同。


      運營是指一件產品出現,為了保證消費者持續購買和消費該項產品所做的一切人工干預。


      產品是指充分了解市場需求,對產品設計來源,本質,模型有著從一而終的深刻認識,用特定手段確定銷售模型的工作。


      市場則是了解行業定位并吸引用戶關注達到某種目的的一切工具和手段。


      前盛大積分墻老總,知乎互聯網領域優秀答主,《從零開始學運營》作者張亮曾經說過:“如果產品經理是通往CEO的訓練營,那么運營就是通往COO或者CMO的訓練營”。


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      運營初概念|運營筆記

      運營是個筐,什么都可以往里裝。運營也是萬金油,只要一個企業需要生存絕對離不開運營人員。


      有人曾說,運營不就是個“打雜的”,“背鍋的”嗎?以后沒什么發展。


      其實我想對這部分人說沒有一份行業是沒有發展的,關鍵看你自己怎么去成長。就算是路邊負責保潔工作的阿姨,也可以自我成長為負責后勤管理的領導。


      個人職業生涯的發展終究離不開個人的成長與學習。相信自己,不要困住自己的步伐。


      運營工作確實在前期是屬于瑣事繁多的工作,不管是體力還是腦力,都不會讓你有一分的懈怠,不管是與產品人員的合作、與開發人員的協調、掌握必要的產品模型圖技能、數據分析、簡單的代碼改寫等等都需要一個合格的運營人員去自我成長。


      然而很多人做了瑣碎工作卻沒有統籌和總結的思維去反思,沒有把行為舉止系統化,因此永遠也不會實現從低階運營到高階運營的轉變。


      再者運營人員在成長過程中會逐漸掌握眾多技能,像人力資源管理一樣,有負責招聘管理與人才培養的,有負責企業文化建設的,還有負責薪資報酬管理的,一個高級的人力資源必須是三項技能集于一身,更有可能進階為企業VP。

      (編輯:5daofeng)
      5daofeng
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