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      通過運營思維抓住人生的七次暴富機會

      ?2019-01-19 16:06:25?閱讀次數:2968

      不知道大家有聽過這樣一個說法沒,說每個人在一生中都有七次暴富的機會,一旦抓住一兩次,就飛黃騰達,不可同日而語了。然而對絕大多數人來講,七次機會幾乎都會完美的錯過。通過百度搜索,對七次機會的解釋大致如下:25歲開始,75歲結束,平均7年一次機會,我掐指一算,哎呀媽呀,我已經錯過了一次了。 大家不要慌,如果沒有猜錯的話,大家應該都錯過了第一次,25歲的那一次。25歲是個什么年紀呢?剛剛大學畢業,參加工作,啥都不...

      不知道大家有聽過這樣一個說法沒,說每個人在一生中都有七次暴富的機會,一旦抓住一兩次,就飛黃騰達,不可同日而語了。然而對絕大多數人來講,七次機會幾乎都會完美的錯過。通過百度搜索,對七次機會的解釋大致如下:25歲開始,75歲結束,平均7年一次機會,我掐指一算,哎呀媽呀,我已經錯過了一次了。


      大家不要慌,如果沒有猜錯的話,大家應該都錯過了第一次,25歲的那一次。25歲是個什么年紀呢?剛剛大學畢業,參加工作,啥都不懂,除非是踩到了大風口,否則不會拔地而起的。不過踩到了大風口,未必是好事,你看小黃車,年紀輕輕的就……


      雖說7年一次機會,不過也不完全是,一旦在某個行業做扎實了,加上自己的聰明才智,30歲前翻身把歌唱也是很正常的。沒有聰明才智,那怎么抓住機會呢?不要著急,老虎為大家支招,教大家如何用運營思維抓住人生的暴富機會。


      一、運營思維是什么


      二、運營思維和暴富機會的關系


      三、如何用運營思維抓住暴富機會


      一、運營思維是什么

      運營思維是什么?目前沒有一個統一的說法,為什么沒有呢,是因為還沒有誕生一個能夠一統江湖的運營大牛,我猜可能是在等我吧。每個運營人都有自己的一套理論,而我對運營思維的定義是邏輯思維(不是那個通過販賣焦慮,到處坑蒙拐騙的邏輯思維),是一套分析、解決問題的思維方式。


      運營思維包含:事實說話、提出假設和驗證結果。我們在運營工作中做的每項工作都離不開這三項,事實說話是追求真理;提出假設是做計劃;驗證結果是執行和結論,運營工作是三個項目的周而復始,這套做事的方法,所形成的思維,總結下來便是運營思維了。


      二、運營思維和暴富機會的關系

      運營思維是抓住暴富機會的充分不必要條件


      剛畢業那會,我最擔心的是看不到機會。那時候覺得只要能看準機會,一準能暴富,然而理想很豐滿,現實很骨感,后來反思了很久,大概兩分鐘的時間,我就知道問題出在哪里了。被成功學洗腦了,就像現在的專家說,只要花錢,心情就會很愉快,但是專家沒有說錢在哪里來,成功學也是這樣。


      掰著指頭我給大家說說當時看到的機會有多少,智能機的崛起,移動應用的爆發、公眾號的紅利、房價的暴漲、股市的崩盤(做空就賺了)、共享經濟的風口以及各種小趨勢。為什么都沒有抓住呢?歸根到底,是沒有抓住機會的能力。當我有了運營思維,也就是這一兩年的事,而這一兩年有什么機會呢?抖音短視頻,好不容易有能力了,還是看顏值的,氣的我直接卸載了。


      我有個朋友,90后,人很機靈,趕上了知識付費的機會,在網上授課教別人做運營,別人見了都叫他老師,后來一問年齡,才22歲,竟然有如此的造詣了。原來是在實習期間,進了家互聯網公司,從運營做起,也聽了很多課,學了很多運營方法,加上本身又聰明,將學到的一五一十的傳授給別人,當然是付費的,一年賺了小一百萬,后生可畏呀。


      運營思維為抓住暴富機會提供雙保險


      說沒有運營思維可以抓住暴富機會嗎?當然可以。那些暴富的大佬很多都沒有運營思維的,這并不妨礙他們成為大佬。過去是這樣的,但是現在的社會,想成為大佬,對能力的要求越來越高。你看那些互聯網精英,有幾個不是名牌大學出來的,從之前刷屏的那個烏鎮飯局照片可見一斑。


      運營思維作為一套行之有效的做事方法,最大的好處是能夠把事情做對,在確保事情做對的情況下,就看產出的多寡了。如果是做小買賣的,把事情做對了,能夠富裕且有盈余。如果是做公司的,把事情做對了,短短一兩年,能夠賺取到一輩子的財富。我身邊也不是沒有這樣的例子,除了我,誒,難受。


      成大事者往往會有一些特質,不成大事者其實也有一些類似的特質,不能做事后諸葛亮,看到馬云爸爸成功了,就覺得長的丑的更容易成功,這是不對的,不然我咋一直沒成功呢?不過有一些特質是值得肯定的,專注、敢于冒險、不安于現狀,如果在加上運營思維,那就如虎添翼,更容易取得成果了。


      三、如何用運營思維抓住暴富機會

      用運營思維把事情做對


      19年的風口,我可以很肯定的說其中有一個是內容引流。也就是說對做內容的人來講是一個機會(斜眼瞅了下我自己)。這個內容引流指的是什么呢?是通過內容進行客戶的轉化,而不是通過廣告??蛻舻霓D化經歷了紙媒、富媒體、競價,現在到了第四個階段,內容。到第四個階段并不是說,前面幾個客戶獲取方式消失了,而是獲客數量的占比低了。


      以內容引流為例,把事情做對要求能結合自家產品,輸出高轉化率的內容。就我目前接觸的同行,能做到這點的很少很少。能拍產品廣告的一抓一大把,能寫產品軟文的一掃一大片,但能做出“一吻跨年”這樣直達心靈深處的文案的,要么踩了狗屎,要么是鳳毛麟角。所以呢,是機會,也是考驗,當然對我來講,就不是難事了,有運營思維,也有輸出高轉化率文案的能力,接下來就是去實踐了。


      用運營思維把盤子做大


      把事情做對只是萬里長征的第一步,何以解憂唯有暴富,何以暴富唯有做大。不管多大的公司都不會知足,今年做到100萬的,明年想賺500萬,今年賺到10億的,明年想賺50億,百度今年營收破1000億一樣不滿足。


      用運營思維把盤子做大,最重要的一點是可持續與可復制。這個準確的講,不是運營思維,而是公司發展策略了,如果非要用運營思維來解釋,那么是提升工作效率,降低邊際成本。比如在做toB業務時,不論客戶大小,服務周期均為1個月。如果大小客戶一塊做,同樣時間,回報大小完全不同。小客戶放棄嗎?不用的,用標準化、模塊化、批量化即可,這些也屬于運營思維,運營思維的另一特點是效率最大化,這里就不展開講了。


      綜上:

      運營思維具體是什么?每個人心中都有自己的答案,這個答案沒有對錯,只有好或者不好。只要能帶來效果的運營思維都是好思維。能帶來效果,說明做出的事情有成效,漲粉了,獲客了,營收了等等,有效果了,還怕抓不住人生的暴富機會么?


      愛運營 (編輯:)
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