首頁 > 產品內容 > 大咖課堂 > 正文

運營修行之路必須過得坎—理解設計

5daofeng?2018-10-18 10:23:22?閱讀次數：2183

做營銷做策劃做運營基本離不開做活動，做活動又基本離不開寫宣傳文案?？墒?，每當我們將很有創意很走心很具有感染力的文案（自認為）交付給設計后，設計出來的效果圖很多時候不盡理想。這個時候跑去和設計撕逼，運營說設計出來的圖不夠抓眼球、不夠突出重點、不夠高大上，設計說你們運營當初又沒有提出具體的設計要求和設計方向，撕來撕去最后的結果往往是兩敗俱傷。即使設計愿意返工重做，但這總會給雙方關系烙下不好的印記。

做活動對運營業務人員來說猶如家常便飯，如果運營人員能具備基本的設計美學認知，把業務需求系統化、標準化地嵌入到設計框架中，那么雙方的誤解和摩擦肯定會少一些，返工的可能性也會降低。

運營修行之路必須過得坎—理解設計

可是，從筆者的工作經驗來看，身邊很多運營對設計美學是缺乏基本認知的。比如，運營人常說不喜歡這個圖不喜歡那個圖，至于為什么不喜歡，也是一些空泛的描述，反正就是主觀感覺不喜歡。筆者也不是學美術做設計出身的，但從日常工作中，嘗試總結一些日常營銷、運營活動的基本設計規范。

如何判斷是否一個好的運營

不同領域的設計有不一樣的好的標準，建筑設計、工業設計、平面設計、架構設計、人機交互設計等都不一樣。本文討論的范圍僅限于，業務部門日常做的營銷活動、品牌活動、運營活動等活動類的平面設計圖。

在這個范圍內，一個好的運營，就必須是“滿足特定場景、具有商業價值、滿足用戶需求“的美的文案，從而能夠和設計進行良好的溝通。

要同時兼顧這幾個維度的話，好的設計就并不一定需要從天而降的靈感，而是更多地依靠運營人員發散性的思考和觀察，把活動設計時的思路，再一次地在平面設計中走一遍，按照“目的—場景—承載形式”的順序，把應該表達出來的內容合理地表達出來。

讓我們來看一下一個好的運營充分表達設計理念后，設計給出的設計圖片。

（1—5）

運營修行之路必須過得坎—理解設計

以上五張圖是APP里從左滑到右的五張Banner圖，仔細觀察，我們不難發現每張圖都遵循了標準化的設計規范：

左邊文字右邊圖片；

左邊文字部分，統一從上至下分為三個部分，每個部分的字體間隔統一；

每張圖的字體是一致的，字體大小也是統一的；

右邊圖片部分，有3張采用圓形圖片展示；

色調選取上比較統一，都是暖色系列。

這樣有序統一的展示，給筆者的感覺就是很舒服，也很好理解里面的內容。

運營修行之路必須過得坎—理解設計

掃描獲得大師談設計

我們再來看一下運營與設計沒有打好配合，沒有將自己觀點表達清楚的情況下設計做出來的感覺。

圖（6—9）

運營修行之路必須過得坎—理解設計

以上四張圖是另一款APP從左滑到右的四張Banner圖，槽點實在太多，很明顯這是沒有規范的設計：

第一張圖是居中排版，第二張圖是左右分布的排版，第三張圖和第四張圖又變成上下分布的排版，沒有任何排版規律可言，給人感覺非常凌亂；

每張圖有每張圖不一樣的字體，字體大小也隨意選擇。這里并不是要求設計必須一直用同一個的字體，但字體和字體大小的變化不宜太頻繁，也不要一下子變化太大；

第三張圖是冷色系，色調選取明顯和其它幾張不和諧；

第四張圖的活動時間直接被“滑動按鈕”遮擋住。

運營如果將自己想要的感覺告訴設計，那么設計會根據運營的感覺進行排版從而滿足運營的需求避免撕逼的狀態，設計上保持排版的統一性，對于用戶來說，是更容易理解運營者想要傳達的活動核心和內容。市面上優秀的產品，設計上都有非常好的規范，比如ofo、網易嚴選等。好的運營雖然不是好的設計，但是在設計感覺上將會給予設計支持。

運營修行之路必須過得坎—理解設計

運營應該了解設計的那些元素呢？

對于運營來說，大的公司分配比較完善，但是小公司可能存在及管理產品，還要管理活動，還要跟設計對接的情況。那么針對設計，就要了解產品的色彩搭配，每次設計的目的是什么？而如果你是一個不懂如何與設計進行交流的人，那么設計師拿出刀來的可能性也就大了。從而要有一定的設計觀念在里面。

如果你是一個剛入門的運營，你沒有接觸過設計理念，那么這門課程就很合適你了。

運營修行之路必須過得坎—理解設計

講師：

鐘榮

成就：

鐘榮，品物創始人，中國設計企業領軍人物，品物商業創新設計集團創始人，英國PERdesign公司聯合創始人。目前在包括英國曼徹思特在內的5座城市擁有分公司，獲國際國內設計大獎200余項，3000+以上實踐案例。

課程名稱：

《一切設計為了品牌》

適用人群：