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別人活動人爆滿，你的活動沒人看答案在這里

5daofeng?2018-10-18 10:19:18?閱讀次數：1226

很多小伙伴在做活動運營的時候，發現為什么別人用了少量的錢做出了那么多的流量次次超過10萬而我們做的活動缺只有幾千，其實你真的了解活動運營嘛？有自己的運營體系嘛？

我們來從零開始一步一步的搭建活動運營的流程結構。

第一步：劃分“活動前”、“活動中”、“活動后”

活動運營可以分為“活動前”、“活動中”、“活動后”。這個容易理解，不做贅述。

第二步：把“活動前”“活動中”“活動后”作為一個對象

我們分別把“活動前”“活動中”“活動后”作為一個對象，看看它們有哪些屬性呢？（建議沒看過《思維篇｜如何成為一個運營大牛（三）：面向對象》的同學去看一下）

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1、對象：活動前

屬性：

目標正確性：一個正確的、明確的目標是活動成功的必要條件。

方案有效性：有了目標，就一定需要一個行之有效的方案。

準備充分性：有了好的方案，就一定要做好充分的準備。

2、對象：活動中

屬性：

時間充足性：活動的時間越長，產生的效果就越好。

時間內高效性：活動的效率越高，產生的效果就越佳。

活動擴散性：活動擴散性越強，能覆蓋的用戶人群就越多。

3、對象：活動后

屬性：

用戶體驗性：用戶的體驗感，是我們活動是否成功的重要判斷標準。

自我幫助性：能夠在活動中不斷總結不斷成長，是我們不斷進步的源泉。

而想要做好一個活動運營，那么就需要有系統的邏輯將整個方案給圈起來，從而能夠讓用戶獲得滿足感的同時樂意去傳播這個活動。從而需要有一個好的職場老師帶。并不是每個人都是有好的職場老師的。沒有老師帶怎么辦？大家可以學習這門課程從而建立自己活動運營體系。由浙江大學商業智能碩士祁杰，帶你構建一個完整的活動價格體系

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如何成為一個運營大牛：一張圖看清活動運營

大家試想一想，如果一個活動目標正確、方案有效、準備充分、活動時間跨度長、效率又高、擴散性大、用戶體驗也好、對自己還有幫助，這樣的活動怎么會不好功呢？

第三步：分析以上各個屬性的方法

首先我們進入“活動前”階段，在這個階段我們要確保的三點是：目標正確、方案有效、準備充分。

1、目標正確性

把目標轉化成用戶數據目標

預算數據化

時間數據化

2、方案有效性

一個有效的活動方案是活動運營的最核心的東西了

對象：活動方案

屬性：

創意性

可操作性

對用戶的吸引性

用戶的傳播性

接下來我們開始分析以上幾個屬性，并開始尋找相應的方法：

（1）創意性

（2）可行性

（3）對用戶的吸引性

（4）用戶的傳播性

3、準備充分性

要確保一件事情準備充分，一般我們可以通過人、物、事三個維度來考慮，即人到位了么？物品準備好了么？突發事情有預案么？

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4、時間充足性

在當下市場下，各種各樣的活動都在占據著我們的時間，所以一場活動的爆點其實很短，一般短則1-2天左右，長則1、2周左右，也就消失殆盡了。同學們辛辛苦苦做了很多工作，這么短時間就消耗了未免有些可惜，那我們就要想辦法把它的時間拉長。怎么拉長呢？我們要盡可能的賦予活動的“前戲”和“后戲”，也就是活動運營中“預熱”和“余熱”。

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5、時間內高效性

活動時間拉長了，但真正的活動就這么幾天。所以除了之前的準備充分之外，為了要保證活動期間的高效率。我們采用了如下方法：

6、活動擴散性

這里的活動擴散性不同于之前的方案的用戶傳播性，主要是指在活動過程中如何盡可能的進行更大的傳播。

7、用戶體驗性

我們的活動都是圍繞著用戶的，所以每次活動完成之后，去了解這次活動給用戶帶來的真實體驗，是必須要做的一步。也時衡量這次活動是否成功的標準之一。

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8、自我幫助性

要滿足這一屬性，一般就是活動“復盤”了，我們需要對本次活動從頭到尾進行一次梳理，完成一次活動復盤和總結。

第四步：按照執行的流程先后順序，畫出我們的活動運營結構圖

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